П'ять W ланцюгів поставок: Хто, що, де, коли і чому корпорації повинні піклуватися. Жодного місяця не проходить без кампанії в ЗМІ, яка пов’язує ланцюжок постачання відомого бренду з неприємною практикою праці чи поганим управлінням навколишнім середовищем.3 квітня 2019 р.
5S — це п’ятиетапна методологія, дотримання якої створює більш організований і продуктивний робочий простір. Англійською мовою 5S: Сортувати, випрямляти, сяяти, стандартизувати та підтримувати. 5S служить основою для розгортання більш просунутих інструментів і процесів економічного виробництва.
За допомогою SCM компанії можуть скоротити зайві витрати та доставляти продукцію споживачеві швидше й ефективніше. Хороший SCM може допомогти запобігти відкликанню дорогих продуктів і судовим позовам, а також поганій рекламі. П'ять найбільш критичних фаз SCM: планування, пошук джерел, виробництво, розподіл і повернення.
Функції управління ланцюгами поставок. Управління ланцюгом поставок виконує п'ять основних функцій. До них відносяться закупівлі, операції, логістика, управління ресурсами та інформаційний робочий процес (див. Малюнок 17.13).
Однією з найкращих практик для авторів є дотримання вказівок «5Ws», досліджуючи хто, що, де, коли та чому в історії. Якщо ви не можете визначити, що робить вашу історію унікальною та цікавою, швидше за все, ніхто інший також не зможе це зробити.
П'ять стовпів є
- Співвідношення ціни та якості.
- Відкрита та ефективна конкуренція.
- Етика та чесна справа.
- Підзвітність і звітність.
- Власний капітал.