Дорожня карта бізнесу є візуалізація основних цілей і стратегій вашої компанії. Зацікавлені сторони використовують бізнес-дорожні карти, щоб проілюструвати ініціативи та терміни, що відбуваються в різних відділах. Подібно до бізнес-плану, дорожня карта дає загальне уявлення про те, куди рухається ваша організація та як вона досягне цього.
Дорожня карта є візуальне представлення ваших стратегічних планів. Він пов’язує разом вашу стратегію («чому»), роботу, яку вам потрібно буде виконати для досягнення ваших цілей («що»), і графік виконання («коли»).
Дорожня карта бізнесу — це стратегічний план того, чого компанія прагне досягти, і коли вона це зробить. Бізнес-план – це більш детальний документ, який описує, як організація досягне своїх цілей.
Як створити дорожню карту бізнесу?
- Створіть свої цілі для кожної сфери уваги. Почніть із визначення ваших напрямків, які є категоріями високого рівня, які групують ваші цілі. …
- Додайте KPI для вимірювання ефективності. …
- Розподіліть ініціативи та відповідальність. …
- Визначте віхи та часову шкалу. …
- Виконуйте та відстежуйте прогрес.
Це план дій, який орієнтує організацію на короткострокові та довгострокові цілі щодо продукту чи проекту та способи їх досягнення. Хоча дорожня карта зазвичай показує, що ви будуєте, не менш важливо показати, чому.
Дорожня карта є стратегічний план, який визначає ціль або бажаний результат і включає основні кроки або етапи, необхідні для їх досягнення.