GE-McKinsey Nine-Box Matrix є структура бізнес-стратегії для допомоги в плануванні бізнес-портфоліо. Цей метод допомагає підприємствам вирішувати: куди інвестувати свої гроші, на яких підрозділах зосередити свою енергію, які підрозділи вони повинні мати, а які – відмовитися.
Що таке 9-Box Grid? Сітка з 9 коробок була вперше представлена в 1970-х роках компанією McKinsey & Company as інструмент для оцінки потенціалу та продуктивності співробітників. Відтоді він став широко використовуватися організаціями по всьому світу. Це матриця, яка сортує працівників на основі їх потенціалу та продуктивності.
Матриця GE-McKinsey використовує сітку з дев’яти клітинок (3×3), яка класифікує бізнес-одиниці на основі двох основних факторів: Привабливість ринку: це включає такі аспекти, як розмір ринку, швидкість зростання ринку, прибутковість ринку, тенденції ціноутворення, інтенсивність конкуренції та технологічний розвиток. .
Модель McKinsey 7-S зображено сім спільних цінностей: структура, стратегія, система, спільні цінності, навички, стиль і персонал. Потім система McKinsey 7-S класифікує ці сім елементів на дві категорії: жорсткі елементи та м’які елементи.
9-клітинна матриця привабливості галузі/потужності бізнесу є інструмент, який використовується для аналізу бізнес-одиниць компанії на основі їхньої галузевої привабливості та потужності бізнесу.
Це матриця з 9 коробок популярний інструмент для управління талантами та оцінки співробітників. Цей візуальний інструмент розподіляє та розподіляє співробітників за дев’ятьма ключовими точками даних і оцінює їхні рівні продуктивності та потенціал для майбутнього зростання, щоб вписати їх у кожну категорію.