Це правило говорить про те, що WBS включає 100% роботи, визначеної обсягом проекту, і охоплює ВСІ результати — внутрішні, зовнішні та проміжні — з точки зору роботи, яку необхідно виконати, включаючи управління проектом.
Одним із найважливіших принципів структури розподілу роботи є правило 100% (сто відсотків). У ньому зазначено, що сума роботи, витраченої на дочірні елементи (наприклад, набір завдань), повинна на 100% дорівнювати робочим зусиллям, призначеним батьківському елементу (наприклад, робочий пакет).
Використовуючи правило 0/100, кредити не заробляються за елемент роботи, доки вона не буде завершена. Пов’язане правило називається правилом 50/50, що означає, що 50% кредиту заробляється, коли елемент роботи починається, а решта 50% заробляється після завершення.
Правило 8-80 говорить про це Пакети робіт мають бути частинами роботи, які можна виконати протягом 8 годин (1 день) до 80 годин (10 днів). Для дуже невеликих проектів спорідненість робочих пакетів має становити близько 8 годин, а для великих проектів — близько 80 годин.
Інакше відоме як правило 80/20, правило Парето є інструментом, який можна використовувати для підвищення ефективності управління проектами. Правило стверджує, що 80% результатів проекту приносить 20% роботи. Тому, зосередившись на 20% найважливіших робіт, ми можемо підвищити ефективність проекту.
Це правило говорить про те, що WBS включає 100% роботи, визначеної обсягом проекту, і охоплює ВСІ результати — внутрішні, зовнішні та проміжні — з точки зору роботи, яку необхідно виконати, включаючи управління проектом.