Сучасники. Посилається на коли керівник створює або змінює структуру, тобто бере участь в організаційному проектуванні; Цей процес передбачає прийняття рішень щодо ключових елементів: Спеціалізація роботи. Департаменталізація.
Є той, у якому вся організація складається з робочих груп, які виконують роботу компанії. – Керівник проекту має владу над функціональними членами, які є частиною цієї команди. – Прийняття рішень загалом здійснюється функціональним менеджером.
Насправді, сучасна організація Він характеризується такими елементами, як гнучка організація роботи, виробництво та розповсюдження знань, відкриті комунікаційні системи та альянси з постачальниками. Це а організації орієнтований на команду та на участь співробітників.
Сучасний організаційний дизайн спрямована на зменшення глибини та кількості ієрархічних рівнів усередині організації , який, якщо керувати ним добре, призводить до швидшого прийняття рішень, більшої підзвітності та більшої чутливості організації.
Організаційний дизайн – це a процес, за допомогою якого вибирається структура завдань, обов'язків і повноважень всередині організації. Зв’язки, встановлені між різними підрозділами або департаментами організації, можна відобразити на організаційній діаграмі.
Сучасний стиль Це практичний стиль, який знаходиться між авангардом і класикою і має єдиний, але зручний і елегантний зовнішній вигляд. Цей стиль характеризується: Представленням передових матеріалів, металів і скла. Не будучи декоративним, він віддає перевагу тому, що є м’яким і тонким.