Як створити план управління проектом у 7 кроків

  1. Визначте базові лінії для свого проекту. …
  2. Напишіть резюме. …
  3. Побудуйте графік свого проекту. …
  4. Визначте ролі зацікавлених сторін. …
  5. Виконайте оцінку ризику. …
  6. Створення ключових підпланів. …
  7. Збирайте та включайте відгуки зацікавлених сторін.

Процес розробки плану управління

  1. Розробіть заяву про бачення.
  2. Розробіть заяву про місію.
  3. Ставте цілі.
  4. Встановіть основні ініціативи.
  5. Титульна сторінка та зміст.
  6. Резюме. Промисловість і організація. План управління активами. Дослідження ринку. Фінансовий план. Майбутні міркування. План обслуговування клієнтів.

План управління проектом – це комплексний документ, який описує, як проект буде виконуватися, контролюватись, контролюватись і закриватися. Для керівників проектів та їхніх команд це найкращий набір інструментів для досягнення цілей, одночасно керуючи повсякденним тиском, таким як час, вартість, обсяг, ресурси та ризик.

5 найпоширеніших кроків для створення плану управління проектом включають:

  1. Ставте свої цілі. Першим кроком до побудови плану управління проектом є встановлення цілей проекту. …
  2. Визначте свій обсяг. …
  3. Підготуйте свій графік. …
  4. Впровадити плани забезпечення якості. …
  5. Контролюйте та відстежуйте свій прогрес.

Як написати план проекту в 6 кроків

  1. Встановіть обсяг і показники проекту. …
  2. Визначте ключових зацікавлених сторін проекту. …
  3. План результатів. …
  4. Розробіть практичні завдання. …
  5. Призначте завдання та терміни. …
  6. Діліться, збирайте відгуки та коригуйте план проекту за потреби.