Як налагодити процеси контролю якості – ключові кроки

  1. Крок перший: визначте свої основні стандарти. …
  2. Крок другий: окресліть свою увагу. …
  3. Крок третій: розробка операційних протоколів. …
  4. Крок четвертий: проаналізуйте свої процеси. …
  5. Крок п’ятий: отримайте подальше розуміння зацікавлених сторін. …
  6. Крок шостий: відточуйте свої процеси. …
  7. Крок сьомий: Створення документації.

Карта контролю якості є графічне представлення того, чи відповідають продукти або процеси фірми запланованим специфікаціям. Якщо виникають проблеми, можна використати діаграму контролю якості, щоб визначити, наскільки вони відрізняються від цих специфікацій, і допомогти у виправленні помилок.

Він повинен містити п'ять ключових елементів для успішної реалізації:

  1. Вимоги до продукції.
  2. Вимоги до упаковки.
  3. Випробування та перевірки продукції на місці.
  4. Класифікація бракованої продукції.
  5. Співпраця між персоналом контролю якості.

Як реалізувати діаграми SPC?

  1. Крок 1: Визначте відповідний метод вимірювання. …
  2. Крок 2: Визначте період часу для збору та побудови даних. …
  3. Крок 3: Створення блоків керування. …
  4. Крок 4: Побудуйте точки даних і визначте точки даних, які не контролюються. …
  5. Крок 5: Виправте точки даних, що вийшли з-під контролю. …
  6. Крок 6: Обчисліть Cp і Cpk.

Як побудувати план контролю якості?

  1. Огляд або вступ (з передісторією плану або обсягом)
  2. Організаційна структура (команда, відділи та напрямки)
  3. Механізми опитування та зворотного зв’язку (внутрішні та зовнішні)
  4. Стандарти виконання та документація.
  5. Визначення результатів і результатів.
  6. Коригувальні та запобіжні дії.