Чотири перспективи традиційної збалансованої системи показників: Фінанси, клієнти, внутрішні процеси, навчання та зростання.
Збалансована система показників передбачає вимірювання чотирьох основних аспектів бізнесу: Навчання та зростання, бізнес-процеси, клієнти та фінанси. BSC дозволяють компаніям об’єднувати інформацію в одному звіті, надавати інформацію про послуги та якість на додаток до фінансових показників, а також сприяти підвищенню ефективності.
Чотири квадранти складають BSC.
- Фінансовий. Фінансовий квадрант відповідає на запитання «Щоб досягти фінансового успіху, якими ми повинні виглядати нашим зацікавленим сторонам?» Само собою зрозуміло, що бізнес повинен бути фінансово здоровим, щоб процвітати. …
- Замовник. …
- Внутрішні бізнес-процеси. …
- Навчання та зростання.
Деталі курсу бакалавра: Основні моменти
| 10 найпопулярніших спеціалізацій бакалавра в Індії | |
|---|---|
| Бакалавр математики | Бакалавр фізики |
| Бакалавр хімії | Бакалавр зоології |
| Бакалавр мікробіології | Бакалавр біотехнології |
| Бакалавр сільського господарства | Бакалавр домашніх наук |
Щоб створити збалансовану систему показників, виконайте наведені нижче дії.
- Окресліть свою мету. …
- Створіть конкретні цілі та показники ефективності. …
- Стратегічно позначте кожну перспективу. …
- Аналіз продуктивності. …
- Діліться результатами та повідомляйте про них. …
- Розробляйте стратегічні зміни та ініціативи. …
- Впровадити зміни. …
- Удосконалення стратегічного планування.
Чотири перспективи традиційної збалансованої системи показників: Фінанси, клієнти, внутрішні процеси, навчання та зростання.