Стовпи 5S, Сортування (Сейрі), Встановлення порядку (Сейтон), Сяйво (Сейсо), Стандартизація (Сейкецу) і Підтримка (Шіцуке), надають методологію для організації, очищення, розвитку та підтримки продуктивного робочого середовища.16 жовтня 2023 р.
Впроваджуючи економічну систему 5S – сортувати, наводити порядок, сяяти, стандартизувати, підтримувати – організації можуть створити чисте, добре впорядковане та дисципліноване робоче середовище.
Система 5S – це метод організації робочого місця, який включає 5 кроків: Сортуйте, встановлюйте порядок, блиск, стандартизацію та підтримку. Цілями 5S є зменшення відходів, підвищення безпеки та продуктивності, а також встановлення стандартизованих робочих процесів. Кожен крок важливий для постійного вдосконалення. Сортування видаляє непотрібні елементи.
Метою методології 5S є підвищити ефективність і продуктивність робочого місця шляхом створення чистого, організованого та безпечного робочого середовища. Він спрямований на усунення відходів, зменшення помилок і підвищення рівня задоволеності працівників шляхом надання чіткої та структурованої системи організації робочих місць і матеріалів.
5S — це п’ятиетапна методологія, дотримання якої створює більш організований і продуктивний робочий простір. Англійською мовою 5S: Сортувати, випрямляти, сяяти, стандартизувати та підтримувати. 5S служить основою для розгортання більш просунутих інструментів і процесів економічного виробництва.
Стовпи 5S, Сортування (Сейрі), Встановлення порядку (Сейтон), Сяйво (Сейсо), Стандартизація (Сейкецу) і Підтримка (Шіцуке), надати методологію для організації, очищення, розвитку та підтримки продуктивного робочого середовища.