Впровадження ERP: 17 поширених проблем (і як їх подолати)
- Страх вартості та зусиль. …
- Створення переконливого бізнес-обґрунтування. …
- Історичні заперечення. …
- Збір інформації від усіх зацікавлених сторін. …
- Розрахунок рентабельності інвестицій і тривалості життя. …
- Управління витратами на впровадження. …
- Нечіткі бізнес-процеси. …
- Опір змінам.
Основні проблеми тематичних досліджень базуються на узагальнення, валідність, надійність, роль теорії, авторитет і автентичність, залежність і довговічність справи.
Які 5 найбільших проблем впровадження ERP?
- Вартість і складність. Системи ERP можуть бути дорогими, а вартість впровадження системи ERP може бути значною – особливо для малого та середнього бізнесу. …
- Інтеграція з існуючими системами. …
- Управління змінами. …
- Міграція даних. …
- Управління проектами.
Hershey Candies ERP приклад №1: Цукерки Hershey – Гірка невдача. Дорогий урок про важливість синергії; У цьому прикладі розглядається невдача Hershey, 147-річного кондитера зі штаб-квартирою в Hershey, Пенсільванія. Підприємство вважало впровадження платформи ERP центральним елементом свого майбутнього розвитку.');})();(function(){window.jsl.dh('3Vq4ZpmsDMmnhbIPk9DvoAE__43','
Впровадження ERP є складним завданням через його складність, яка передбачає значні зміни в бізнес-процесах, інтеграції технологій та міграції даних. Це часто вимагає значних фінансових інвестицій, всебічного навчання працівників та організаційної реструктуризації, що призводить до опору та зривів.