Белбін описує командну роль як "схильність до поведінки, сприяння та взаємовідносин з іншими певним чином." Є 3 ролі, орієнтовані на дії – Формувальник, Виконавець і Завершувач; 3 ролі, орієнтовані на людей – Координатор, Командний працівник і Дослідник ресурсів, і 3 головні ролі – Завод, Монітор, Оцінювач …
Теорія Белбіна визначає дев'ять командних ролей, розділених на три категорії: Орієнтований на дії, думки та людей. Виявлення сильних і слабких сторін кожного члена — це процес роздумів, самооцінки та обговорення, який виконує працівник.
«Потрібні не збалансовані особи, а особини, які добре балансують один з одним”. – Доктор Мередіт Белбін. Кожна роль у команді, яку визначив Белбін, має унікальний набір сильних сторін і служить певній меті для досягнення командою успіху.
Тест Белбіна складається з двох частин – аналізу самосприйняття та оцінок спостерігача. Після того, як ви заповните онлайн-інвентаризацію самосприйняття (це займає від 15 до 20 хвилин), ви отримаєте індивідуальний звіт Belbin на основі цих даних.
Хоча Белбін не є психометричним тестом (Белбін вимірює поведінку, а не особистість), рецензоване дослідження демонструє, що Надійність Belbin хороша для всіх командних ролей. Іншим фактором є валідність тесту – чи тест вимірює те, що він заявляє, що вимірює.
Опис командних ролей модель поведінки, яка характеризує поведінку однієї людини у стосунках з іншою для сприяння прогресу команди. Такий підхід дозволяє людині або команді отримати вигоду від самопізнання та скоригувати поведінку відповідно до вимог зовнішньої ситуації.