Ось перелік запитань, які слід поставити собі, щоб керувати вашим мисленням під час написання огляду власної ефективності:
- Чого я досяг і як?
- З чим я боровся і чому? …
- Чи є у мене дані для підтвердження моїх досягнень?
- Яка моя трудова етика?
- Наскільки добре я спілкуюся?
- Наскільки добре я вирішую проблеми?
- Наскільки я продуктивний?
Типова структура звіту про виконання включає: вступ, підсумок ефективності, аналіз ефективності, рекомендації щодо ефективності та висновок. У вступі надайте деяку довідкову інформацію про масштаби, цілі та графік проекту.
Візьміть на себе відповідальність за свої помилки та слабкі сторони, поясніть, що трапилося, чому ви навчилися з них і як ви використовуватимете це для вдосконалення та розвитку в майбутньому. Потім поставте собі SMART (конкретні, вимірні, досяжні, релевантні та своєчасні) цілі для покращення слабких місць.
Зміст
- Створіть інформативний заголовок.
- Зробіть загальний огляд своїх ключових досягнень цього місяця.
- Опишіть 2-3 ключові досягнення за минулий місяць.
- Окресліть проекти та завдання, що виконуються.
- Визначити майбутні проекти та завдання.
- Поділіться своїм місячним звітом про ефективність.
Приклад 1: "Я вмію проводити чіткі та лаконічні презентації, і я отримав позитивні відгуки від клієнтів за моє ефективне спілкування.” Приклад 2: «Я активно шукаю відгуків від членів команди та колег, що призвело до кращої співпраці та більш відкритого спілкування в нашому відділі».