Ключові питання управління для реалізації стратегії включають: 1. Встановлення річних цілей 2. Створення політики 3. Розподіл ресурсів 4. Зміни в існуючих організаційних структурах 5. Реструктуризація та реінжиніринг 6.
У управлінні проблемою вживаються такі кроки: контролювати, ідентифікувати, аналізувати, планувати відповіді та впроваджувати відповідні дії. Управління кризою мало чим відрізняється від управління проблемами. Обидва розроблені, щоб допомогти організаціям/групам/компаніям долати труднощі.
Випуск можуть включати проблеми, зміни, події, ситуації, політику або цінності». Тоді як управління питаннями це проактивний процес в управлінні питання–питання, потенційні тенденції чи події, зовнішні та внутрішні, які мають негативний або позитивний вплив на організацію та роблять питання як можливість…
Відповідно до пояснення мера Сурабаї № 2 від 2020 року, поправки до мера Сурабаї № 73 від 2016 року, стратегічні питання, що ґрунтуються на завданнях і функціях підрайонів, є умови або речі, які необхідно враховувати або визначити пріоритетність у плануванні розвитку через їх значний вплив на …
Формулювання стратегічних питань отримані як із внутрішнього аналізу у формі виявлення проблем розвитку, так і зовнішнього аналізу у вигляді умов, які створюють можливості та загрози для Агентства планування регіонального розвитку, досліджень та розвитку в наступний п’ятирічний період.